Évaluer le plan de mieux-être au travail

  • Évaluer régulièrement vos progrès en utilisant les méthodes établies dans votre plan.
  • Comparer vos données de référence à vos résultats post-activité ou de programmes et préparer des descriptions brèves des constatations que vous pourrez transmettre à d’autres.
  • Évaluer la réussite globale de la structure du comité du mieux-être, la contribution de la direction aux pratiques quotidiennes favorables au mieux-être et l’atteinte de vos buts et objectifs définis dans votre plan de mieux-être.
  • Préparer des informations pouvant démontrer l’actuel rendement du capital investi (RCI) dans le mieux-être au travail, les autres avantages pour les employés en matière de santé, de sécurité et de mieux-être, ainsi que le rendement global de l’organisation.
  • Mesurer la réussite des stratégies de changement s’adressant au personnel et à l’organisation que vous avez utilisées pour maintenir un milieu de travail positif pendant votre transition, et définir le mieux-être en milieu de travail en tant que partie intégrante de votre organisation.
  • Formuler des recommandations (comme ce que vous devez cesser de faire, changer, conserver ou commencer à faire), alors que vous poursuivez votre parcours vers le mieux-être au travail.
  • Transmettre les constatations et les recommandations à vos cadres supérieurs et confirmer leur engagement à l’égard d’un investissement continu dans le mieux-être en milieu de travail.
  • Communiquer les résultats de votre évaluation, les recommandations et les prochaines étapes approuvées à tous les intervenants.
  • Poursuivre votre planification du mieux-être au travail, notamment en examinant le plan et en établissant de nouveaux objectifs, au besoin, avec vos intervenants.

Trouvez d’autres renseignements, outils et ressources qui vous aideront à faire ce qui suit :











 

Étude de cas en matière de mieux-être en milieu de travail par le Conference Board du Canada